滑县骨科医院召开6S精细化管理启动大会

　　为进一步打造良好就医环境，提高医疗质量和服务品质，我院于2023年8月31日下午，在门诊楼四楼会议室召开6S精细化管理启动大会。出席会议的院领导有滑县骨科医院党总支书记明新杰、业务院长明新月、副院长马芳静，以及部分中层、科室员工代表参会。会议由业务院长明新月主持。

会议现场

业务院长明新月主持会议

　　会上，副院长马芳静进行了《医院6S管理的意义和重要性》的专题授课，使参会者了解了6S管理的具体内容和步骤。她详细解释了“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”这六个关键词在医院管理中的实际应用，并强调了每个环节对于医院管理的重要性。

副院长马芳静授课

　　会上，第一批五个样板科室代表发言，他们铿锵有力、掷地有声。他们一致表示有决心、有信心，以永不懈怠的紧迫感和强烈的责任感，全力以赴完成6S管理中的各项工作要求。

脊柱科代表张淑丽发言

髋关节科代表刘玲玲发言

收费室代表杨好英发言

护理部代表杨田静发言

微型消防站代表刘国强发言

业务院长明新月宣读滑县骨科医院开展6S管理实施方案

党总支书记明新杰为第一批样板科室授牌

副院长马芳静带领参会人员集体宣誓

党总支书记明新杰作总结发言

　　明新杰书记作总结发言。他说：这次启动会目的是开启我院6S精细化管理新征程，打造群众就医新体验，重塑人文新形象，建设最具品质的三级医院。在两年前副院长马芳静带领护理部率先就在各病区治疗室、护士值班室、被服间、护士站执行了6S管理，且取得了良好的成果。他强调：通过这次6S精细化管理五个样板科室，要在两天三夜内达到标准，为下一步6S精细化管理在我院的全面施行奠定基础。6S的推广只有开始没有结束，要在6S精细化管理的实施过程中保持创新精神和坚持不懈的决心，打造优质的医疗服务环境，推动服务品质、医疗质量、医疗安全等工作再上新台阶。